供应商实现持续改善
许多品牌商和零售商在中国进行货物采购和实施企业社会责任项目的过程中发现，他们很难与供应商携手致力于改善行动。但我们能够提供有效的方法。一家食品服务行业的大品牌在实施持续改善方案的过程中，在供应商法规遵循和工厂管理方面实现了全面和持久的改善。
该方案的参与者曾这样评价：
良好的能力建设方案通常从持续存在的问题的核心出发，注重以积极的途径提高绩效，以工厂管理人员所拥戴的方式创造组织价值，为面临纠正行动的工厂提供一种更受欢迎的方式。纠正行动往往被视为一种长期的负担。
要了解本网持续改善方案的更多详情，请发送邮件至cip@csrlaws.com。
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